2025年11月17日至22日，由中国能源建设集团（股份）有限公司（以下简称“中国能建”）主办、华为技术有限公司承办、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会（以下简称“中物联采购委”）提供专业支持的首期“2025年中国能建供应链管理专家培训课程”，在东莞华为大学圆满举办。来自中国能建总部及各省级公司的30余名供应链、物流、采购相关岗位的负责人及业务骨干，参与了这场为期六天的系统性培训。
一、高规格齐聚，共绘供应链人才发展蓝图
本次培训的开班仪式高规格举行，彰显了各方对供应链人才建设的战略共识与高度重视。中国能建生产与项目管理事业部（供应链管理部）总经理陈静、副总经理王喜营、采购管理部经理张雏，华为数字能源全球Marketing与销售服务部副总裁王新党、华为中国数字能源业务部两化系统部长王定学共同出席了开班式。
二、精准课程赋能，理论实战双向发力
本次培训以“靶向赋能”为核心，创新构建“SCMP体系精讲+标杆企业研学”的融合课程模式，既筑牢理论根基，又激活实践动能，实现“学思用”的深度贯通。
在四天的SCMP核心课程阶段，中物联采购委派出核心的讲师团队，为学员带来系统性知识赋能。汪希斌为学员系统讲授了M1《供应链运作》与M2《供应链规划》课程，王硕则深入解读了M3《供应链领导力》与X3《采购管理》课程，两位讲师的授课既紧扣SCMP认证标准，又深度贴合能源建设行业特性，帮助学员快速构建起系统、科学的供应链管理知识框架。
另外两天的课程则充分依托承办方华为的独特优势。学员们不仅聆听了华为专家带来的关于供应链管理、数字化实践与企业文化的专题公开课，更走进华为数字化工厂进行实地研学，亲眼看见世界级企业如何将先进的供应链管理理念落地为高效、智能的运营实践。这种“理论+实践”的课程设置，极大地拓宽了学员的视野，促进了知识的消化与吸收。
三、锚定战略需求，筑牢人才发展根基
作为中物联牵头打造的国内供应链领域首个本土化职业认证体系，SCMP认证兼具国际视野与本土适配性，其知识体系涵盖供应链全流程管理要点，已成为众多央企、国企选拔培育供应链人才的核心标准。中国能建此次系统性引入SCMP培训，既是精准对接国务院国资委“建设世界一流供应链管理体系”要求的战略举措，也是落实公司《供应链发展规划》中“人才强链”目标的关键行动。
通过本次培训，中国能建不仅为30余名核心骨干搭建了“专业提升+权威认证”的双通道，更重要的是，为企业构建“高效协同、安全韧性的现代供应链体系”注入了核心人才动力。这些掌握系统理论与实践方法的学员，将成为推动能建供应链数字化转型、风险防控、效率提升的“种子力量”，为企业服务国家能源战略、实现高质量发展提供坚实支撑。
此次首期培训的圆满落幕，不仅展现了中国能建在供应链人才培养领域的前瞻性布局，也为中央企业深化供应链领域校企合作、政企协同提供了可借鉴的实践范例。后续，中物联采购委将持续发挥专业优势，与中国能建、华为等各方深化合作，共同培育更多供应链领域的复合型人才，为我国产业链供应链的现代化升级贡献力量。
来源：中物联采购委