《供应链规划》从识别供应链战略目标开始,介绍供应链设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域,为管理者构建基础知识框架并提供可行方法。
《供应链运作》阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等内容,为供应链管理经理人奠定运作管理知识基础。